Leadership & Transformation für Führungskräfte

Empathie stärken, Konflikte souverän meistern und Beziehungen wirksam gestalten

Stärken Sie gezielt Ihre emotionale Intelligenz als Schlüsselkompetenz für wirksame Kommunikation und erfolgreiche Zusammenarbeit. Erleben Sie, wie Sie Emotionen bewusst wahrnehmen, reflektieren und steuern – sowohl bei sich selbst als auch im Umgang mit anderen.

Lernen Sie, souverän auf Kritik, Spannungen und Konflikte zu reagieren und dabei Klarheit, Gelassenheit und Wirkungskraft auszustrahlen. Mit praxisnahen Methoden entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu gestalten und auch in herausfordernden Situationen authentisch und lösungsorientiert zu bleiben.

Sie erhalten konkrete Tools für Selbstreflexion, empathisches Zuhören und klare Kommunikation, die Sie sofort in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Profitieren Sie von Übungen, fundierten Modellen (z. B. das 4-Ohren-Modell, Emotionale Kompetenz nach Goleman) und interaktivem Austausch, um Ihre persönliche Wirkungskraft nachhaltig zu stärken

Zielgruppe dieses Seminars:
Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche, alle, die ihre Kommunikationsfähigkeit vertiefen und ihre emotionale Intelligenz im beruflichen Alltag stärken möchten.

Ziel des Seminars
Sie entwickeln Ihre emotionale Intelligenz als Schlüsselkompetenz moderner Führung, stärken Ihre Selbstwahrnehmung und Kommunikation und lernen, souverän mit

Technologische Veränderungen meistern, Menschzentrierung fördern und zukunftsfähig führen

Entdecken Sie, wie Sie als Führungskraft den digitalen Wandel aktiv gestalten – mit einem klaren Rollenverständnis, zukunftsrelevanten Kompetenzen und agilen Tools. Erleben Sie inspirierende Praxisbeispiele, reflektieren Sie Ihre Führungsrolle und entwickeln Sie konkrete Veränderungsvorhaben. Erfahren Sie, wie Sie hybride Teams erfolgreich führen, Kulturwandel anstoßen und mit Unsicherheit souverän umgehen. Gestalten Sie Ihre Leadership neu – visionär, verantwortungsvoll und wirkungsvoll im digitalen Zeitalter.

Zielgruppe dieses Seminars:
Geschäftsführung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung, Teamleitung

Ziel des Seminars:
Stärkung der Führungskompetenz im Kontext digitaler Transformation, Entwicklung zukunftsorientierter Führungsansätze, Reflexion der eigenen Rolle und Haltung im Wandel

Führung und Teamarbeit zukunftsfähig gestalten – mit Haltung, Methoden und agilem Mindset
Erleben Sie, wie Agilität als Schlüsselkompetenz der Zukunft Ihre Führungs- und Teamarbeit transformiert. Erfahren Sie praxisnah, welche agilen Methoden heute wirklich wirken – von Scrum bis Kanban. Lernen Sie, wie Sie mit agilem Mindset flexibel, effizient und zukunftssicher durch die VUKA-Welt navigieren. Profitieren Sie von einem kompakten 1-Tages-Seminar mit direkt anwendbaren Tools für Ihren Arbeitsalltag.

Zielgruppe dieses Seminars:
Für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teams, die Agilität strategisch und wirkungsvoll einsetzen möchten.

Ziel des Seminars:
Stärken Sie Ihre Handlungsfähigkeit im dynamischen Umfeld durch agile Prinzipien, Methoden und Denkweisen.

Selbstorganisation fördern, Kommunikation verbessern und agile Prinzipien wirksam umsetzen

Erleben Sie, wie agile Teams trotz starrer Strukturen flexibel und selbstorganisiert arbeiten können. Erkennen Sie, welche Haltung, Methoden und Kommunikationsformen echte Agilität ermöglichen. Entwickeln Sie konkrete Lösungen für Ihren Alltag – praxisnah, interaktiv und wirksam.

Zielgruppe dieses Workshops:
Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teammitglieder, die agile Arbeitsweisen in traditionellen oder hierarchischen Strukturen wirksam umsetzen möchten.

Ziel des Workshops:
Sie verstehen, wie agile Prinzipien auch unter strukturellen Einschränkungen gelebt werden können, und entwickeln praxisnahe Strategien, um mehr Selbstorganisation, Flexibilität und Wirksamkeit im eigenen Arbeitsumfeld zu fördern.

Mit ChatGPT, Power BI & agilen Methoden Entscheidungen im digitalen Wandel souverän treffen

Stärken Sie Ihre Entscheidungskompetenz in einer komplexen Welt – mit datenbasierten Strategien, agilen Methoden und KI-gestützter Unterstützung. Erleben Sie, wie Tools wie ChatGPT, MS Planner und Power BI Ihre Entscheidungsprozesse beschleunigen und präzisieren. Lernen Sie, Unsicherheit souverän zu meistern – ethisch reflektiert, interkulturell kompetent und praxisnah erprobt. Profitieren Sie von fundierten Fallbeispielen, die Theorie mit realen Business-Herausforderungen verbinden.

Zielgruppe dieses Seminars:
Führungskräfte, Projektverantwortliche und Entscheider:innen, die unter Unsicherheit schnell, fundiert und zukunftsorientiert agieren müssen.

Ziel des Seminars:
Sie entwickeln moderne Entscheidungskompetenz – agil, datengestützt und ethisch verantwortungsvoll – für nachhaltigen Erfolg im digitalen Wandel.

Lernen am Arbeitsplatz verankern, Wissen wirksam transferieren und Motivation nachhaltig fördernll

Erleben Sie, wie moderne Personalentwicklung über klassische Schulungen hinausgeht – mit einem innovativen Ansatz, der Lernen direkt am Arbeitsplatz verankert. Lernen Sie das praxiserprobte „5 Moments of Need“-Framework kennen und schließen Sie die Lücke zwischen Wissen und Handeln. Erfolgreiche Fallbeispiele zeigen, wie Unternehmen Performance und Motivation nachhaltig steigern. Wer heute kompetent entwickeln will, muss morgen schon anders lernen – starten Sie jetzt.

Zielgruppe dieses Seminars:
Für HR-Verantwortliche, Personalentwickler:innen, Weiterbildungsbeauftragte und Führungskräfte mit strategischer PE-Verantwortung.

Ziel des Seminars:
Sie erwerben fundiertes Wissen, wie Sie Lernprozesse effektiv und zukunftsorientiert in den Arbeitsalltag integrieren können.

Mit Lean-Methoden, PDCA, 5S & KATA Prozesse effizient gestalten und messbare Ergebnisse erzielen

Steigern Sie nachhaltig Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch fundiertes Kaizen-Wissen – von den Grundlagen bis zur strategischen Integration. Lernen Sie praxiserprobte Tools zur Prozessverbesserung, Teamführung und Datenanalyse kennen – für messbare Ergebnisse. Erfahren Sie, wie Sie mit kontinuierlicher Verbesserung, Lean-Methoden und echter Mitarbeiterbeteiligung dauerhaft effizienter werden. Nutzen Sie konkrete Methoden wie PDCA, 5S oder KATA, um Veränderung zielgerichtet zu gestalten und Widerstände produktiv zu nutzen.

Zielgruppe dieses Seminars:
Führungskräfte, Projektleitende, Prozessverantwortliche und Change Agents, die operative Exzellenz anstreben.

Ziel des Seminars:
Aufbau einer nachhaltigen Kaizen-Kultur für langfristige Optimierung und unternehmensweite Verbesserungserfolge.